Ruské výrobní závody společnosti "Srpen" jsou zahrnuty do realizace národního projektu "Produktivita práce". V závodě August-Alabuga v Republice Tatarstán byla na jaře 2021 zahájena implementace principů štíhlé výroby. V důsledku spolupráce s Federal Center of Competence (FCC) podnik zdvojnásobil svůj výkon v rámci pilotního projektu optimalizace výroby herbicidů na lince vodných roztoků. Nyní se na transformace připravují další dvě výrobní linky a na další tři roky je pro závod stanoven globální cíl 30/30/30: zvýšení produktivity práce o 30 %, zvýšení produktových marží o 30 %. % a zvýšení produktivity podniku na 30 mil. litrů výrobků ročně. V současné době se připravuje další výrobní závod "Augusta", který se nachází v Čuvašské republice, k zařazení do počtu účastníků národního projektu - pobočka firmy "Augusta" as "Vurnarsky závod smíšených přípravků".
Optimalizace výroby herbicidů na lince vodných roztoků závodu August-Alabuga byla vybrána jako pilotní projekt, v rámci kterého bylo plánováno testování a hodnocení metod štíhlé výroby ve společnosti August. Tato řada vyrábí přípravky "Augusta" pro hubení plevele na různých plodinách: "Tornado 500", "Tornado 540", "Suchá hadice", "Ballerina", které si získaly uznání farmářů. Prvořadým úkolem odborníků a zaměstnanců podniku bylo zvýšit kapacitu během vrcholné výrobní sezóny a zlepšit efektivitu zařízení. Projekt byl zahájen v březnu 2021.
Metody štíhlé výroby prokázaly svou produktivitu: podle výsledků realizace projektu trvajícího šest měsíců se výkon zvýšil o 100 % (z 380,9 na 761,8 l/os.-h), doba procesu při výrobě jedna šarže produktu (20 metrů krychlových) se snížila o 48 % (z 23 na 12 hodin).
Klíčové body při optimalizaci výkonu linky související s odstraňováním úzkých míst mezi různými výrobními cykly – situace, kdy omezená kapacita jednoho úseku omezuje efektivitu druhého. Takže jednou z účinných změn bylo zrychlení linky na plnění léků. Po obdržení potvrzení, že kvalitativní ukazatele hotového výrobku splňují požadavky technické specifikace, byla doba od zahájení jeho čerpání do skladovací nádrže do zahájení plnění 120 minut. Odborníci však pomocí výpočtů potvrdili možnost zahájit plnění léku dříve - před konečným naplněním zásobní nádrže. Po zavedení organizačních opatření před zahájením balení a také změně přístupu k velikosti balených přípravků se čekací doba zkrátila na 15 minut - jen to umožnilo zkrátit dobu výroby šarže o 27 minut. % a zvýšit výkon na osobu o 35 %. Navíc bylo možné paralelně provést procesy čerpání hotových výrobků a kontrolu jejich kvality.
Důležitou roli v minimalizaci prostojů a optimalizaci výrobních procesů sehrálo zavedení analýzy výroby, vyvažování výrobních linek z hlediska vyrovnání jejich produktivity, zlepšení vnitropodnikové logistiky, standardizace práce na etapách s vysokou variabilitou operací (včetně např. etapa jako označení). Byl zaveden informační systém pro sledování a výpočet celkové účinnosti zařízení (IVAMS). Zaměstnanci zapojení do výrobního procesu zároveň prošli doškolováním v programech: „Základy štíhlé výroby“, „Implementace zlepšovacích projektů“, „Analýza výroby“ atd. Zlepšily se pracovní podmínky, standard pro bylo zavedeno pracoviště a jeho úklid, posílena zpětná vazba, pravidelné informování a zapojení každého zaměstnance do hlavních procesů podniku, zavedeny materiální pobídky pro nejaktivnější a spořádané zaměstnance včetně možnosti kariérního růstu.
Pokračuje realizace programu zvýšení produktivity práce v závodě August-Alabuga. Následující zařízení jsou linka emulzního koncentrátu pro výrobu fungicidů a linka emulzního koncentrátu pro výrobu herbicidů. Dvě příslušné pracovní skupiny již fungují; na výrobní lince fungicidů je připravena projektová mapa, byla provedena analýza výroby a byly vyvinuty ideální a cílové mapy toku.
„Naším hlavním cílem je přejít na práci v režimu štíhlé výroby průběžně a se zapojením všech našich zaměstnanců bez výjimky,“ říká Vladimír Alin, generální ředitel závodu August-Alabuga. - To není hlasitý slogan, ale přímo nutnost. Optimalizace mnoha pracovních procesů v podniku nám pomůže plnit ambiciózní úkoly poskytování přípravků na ochranu rostlin zemědělcům a účast v národním projektu zvýšení produktivity práce je v tomto ohledu obrovskou pomocí.“
Další ruský výrobní závod - pobočka firmy JSC "Srpen" "Vurnarsky závod smíšených přípravků" - se v současné době také připravuje na účast v národním projektu. V listopadu 2021 jej již navštívil odborník z FCC. Zaměstnanci a ředitel závodu Vladimir Sveshnikov také přijali kolegy z ústředí společnosti "August" a podniku "August-Alabuga", aby projednali plán implementace systému štíhlé výroby.